Agilní metody spolupráce jsou čím dál oblíbenějším způsobem, jak efektivněji dosáhnout vytýčeného cíle projektu. Agilní způsob práce umožňuje zrychlit proces vývoje projektu a více propojit zaměstnance přímo se zástupci klienta. Agilní spolupráce zrychluje komunikaci a možnosti rychleji reagovat na změny a nové požadavky, které průběh vývoje projektu běžně doprovázejí. Firmy, které si osvojili agilní metody spolupráce, mají jednoznačně oproti ostatním konkurenční výhodu. Rychlé reakce na změny a nové požadavky zákazníka jsou v současné době v byznysu velmi důležité. Zvláště v oblasti onlinu je rychlost při vývoji projektu klíčová.
Agilní způsob práce využívají převážně velké korporace, které mají pracovníky rozdělené do skupin podle odbornosti. Jednotlivé skupiny jsou zároveň schopné komunikovat a předávat úkoly do ostatních týmů. Každý jednotlivec jako profesionál zodpovídá za svěřený úkol od začátku až do jeho dokončení a předání dalšímu pracovníkovi. Dokončený úkol předává dalšímu členovi týmu se všemi potřebnými informacemi, které jsou nezbytné pro další vývoj. Během práce na jednotlivých úkolech je umožněno zástupci zadavatele zasahovat do vývoje a případně upravovat a aktualizovat požadavky nebo vytvářet dodatečné úkoly. Pověřená osoba ze strany klienta by tedy měla mít přehled o současném vývoji i dalších plánech do budoucna, aby se projekt mohl vyvíjet tím správným směrem.
Komunikace mezi zástupcem klienta a jednotlivými pracovníky je důležitá především proto, aby byli zaměstnanci detailně seznámení s tím, jakého cíle je potřeba dosáhnout, na čem aktuálně pracovat a jaký problém řešit jako první. Klient dostává průběžně reporty o tom, jak se projekt vyvíjí a na čem aktuálně pracujeme. V průběhu agilního vývoje je možné aktuálně upravovat jednotlivé kroky s ohledem na momentální situaci a zohlednit i nové nápady a postupy, které povedou k úspěšnému dokončení projektu.
Chcete vědět víc o agilním vývoji webu? Čtěte také: